国防科技专家遇害遭分尸 引军方高层关注
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增大作者：佚名 来源：不详 发布时间：2007-11-1 20:48:00 发布人：runinfos
在一名纯粹的商人和一名军工行业的企业家之间，王超更倾向于后者。“他曾经说过，现在赚钱比较多，应该做点自己的事情。给人的感觉，是要有点面子，又要有些政治资本”，上述知情人士分析说。
根据王超后来的言行判断，至少在公司成立之初，王超是把自己的未来押在中微科公司身上的。“他在不同时间、多个场合说过，要花一两年的时间形成批量生产的能力，公司要在某几个领域发挥作用。”一位曾经在中微科公司工作过的员工告诉记者。
科学家的“中国硅谷”尝试
在恽的学生眼中，恽小华同意与王超进行合作更被视为实现事业理想的一个步骤
与王超相比，恽小华涉足商业并且出任公司董事长，则显得有些出人意料。在记者采访过程中，恽小华始终以潜心研究的“科学家”的面目，出现在受访者的描述中。“他一直是我们学术上的标杆”，恽小华本科时代一位同学介绍说，“如果成功当选，恽小华将成为我们班第一位、也极有可能是唯一的院士”。
事实上，这是恽小华第二次尝试科技与产业的结合。第一次，是和他的二哥恽才华。恽才华11年前离开南理工下海，创办民营军工企业。在圈内人看来，恽才华和恽小华两兄弟是一对“黄金搭档”。恽小华注重技术，恽才华注重装备，“恽才华的很多想法都能通过恽小华得以实现”。一位业内人士评论说。
这次合作似乎并不愉快，甚至导致两兄弟在2004年之后几乎失去了联系。来自恽才华的解释是：“有人眼红我们的发展，社会上出现许多闲言碎语”，所以“我建议小华安心在学校做学问，我自己做自己的产业，学校和公司不再发生任何关系”。另一些知情人士则告诉记者：恽才华和恽小华在公司经营理念上出现分歧，二人最后分手，是为了避免矛盾发展到影响手足情谊的地步。
多位熟悉恽小华的受访者分析说，恽老师看重两件事情：第一，是研究成果能否获得国家级奖项，被国家和社会所承认；第二，是技术创新能否转化为型号装备等现实成果，这也可以说是每一个工程应用类科学家的追求。后一点必须和产业结合才能实现。从某种程度上，这也可以视为恽小华同意与王超进行合作的原因。
在恽的学生眼中，恽小华此举更被视为实现事业理想的一个步骤。一位学生在自己的博客中回忆说：“恽老师当初曾经和我们解释为什么将公司选在浙江大学华家池校区：”华‘就是中华、中国，’家‘―――砷化镓GaAs（一种光电材料），而’池‘对应于美国硅谷。“”恽老师希望大家能够一起为了进一步提升中华民族的半导体工业水平，尤其是GaAs半导体工业，做一份自己的贡献“，他说”假如我们不做谁来做，假如今天不做，还要等到什么时候来做，只要我们方法得当，团结努力，众志成城，就一定能够将华家池变成中国的硅谷，甚至超越美国的硅谷。“
技术和资本的结合，是近年来国内高科技企业创业发展的常规思路，而且现实生活中也不乏成功的例子。另一方面，国家政策的变化也为中微科公司展现了美好的前景：2005年2月，国务院出台后来被称为“非公经济36条”的《国务院鼓励非公经济发展的若干意见》，其中明确规定“允许非公有资本进入国防科技工业建设领域”。随后国家又发布《武器装备科研生产许可实施办法》，此前一直由国有军工企业和国有资本垄断的武器装备科研生产将面向社会开放，民营企业、外资及合资企业得到许可后，均可进入国防科技工业领域。
产品搁浅，“蜜月期”结束
公司内部出现信任危机。一份工作记录显示，最迟在今年2月份恽小华就萌生了去意
中微科公司创建之初，双方都显示出了合作的诚意。恽小华从南理工带来了自己的研发团队，包括他最得力的几位学生。而王超对恽小华的尊重，更多的体现在人事安排上。
“按照出资多少来说，王超理应成为法人代表；按照两人特长来说，王超也很适合总经理这样的经营岗位”，曾经在公司工作的一位员工说，“而就恽小华而言，他不希望事务性的工作牵扯科研精力，却又不希望是一个说话不算数的人”。按照这种逻辑，最终恽、王二人分别出任董事长和总经理，其实是相互平衡、相互尊重的一种安排。
但亦有恽小华学生告诉记者，从现实运作情况看，公司实际控制权都掌握在王超手中，“每一笔经费都要王超签字才能使用”。上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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